כתיבת תוכנית עסקית החווה יכול להיות כלי לך לתכנן את העסק החקלאי שלך. זה יכול גם להיות דרישה של הבטחת מענקים והלוואות לעסק החווה שלך. תהליך כתיבת תוכנית עסקית חקלאית עשוי להיראות מדהים ומפחיד בהתחלה, אבל אם לשבור אותו לתוך השלבים המרכיבים שלה, זה הופך להיות הרבה יותר לניהול.
01 של 09
מהי תוכנית עסקית?
בן בלום / בנק התמונות / Getty Images תוכנית עסקית היא מפת דרכים עבור החווה הקטנה שלך. זה גם תהליך המוצר. במהלך הכתיבה של תוכנית עסקית החווה, תוכל לפתח חזון ומשימה הכוללת עבור העסק שלך. תוכלו לחשוב על המטרות קצרות וארוכות הטווח שלך. תוכלו להגדיר את הצעדים הדרושים כדי להשיג את המטרות הללו. תוכלו להגדיר את הכיוון עבור העסק שלך לפתח במהלך חמש השנים הקרובות.
אם אתה כבר עסק מבוסס, התוכנית העסקית החדשה שלך תציג לאן אתה הולך הבא. תוכנית עסקית טובה צריכה להיות:
- מְצִיאוּתִי
- פָּשׁוּט
- ספֵּצִיפִי
- לְהַשְׁלִים
02 מתוך 09
הצהרת משימה
הצהרת המשימה של החווה שלך היא המטרה הכוללת שלך עבור העסק שלך. למה החווה שלך קיימת? מה המטרה של החווה שלך לשרת? איפה החווה שלך בראשותו? זה מעבר "להרוויח כסף". הצהרה זו המשימה מבוססת על הערכים שלך ואת הזהות הליבה שלך כחווה קטנה.
03 מתוך 09
מטרותהמטרות בתוכנית העסקית שלך הם ספציפיים, למדידה "דברים" תוכל להשיג עם החווה הקטנה שלך. מטרות קצרות טווח מוגדרות כאלו שתשלים בתוך שנה אחת. מטרות לטווח ארוך הן אלה שלוקחים יותר משנה אחת כדי להשלים.
מטרות SMART הן:
- ספֵּצִיפִי
- מָדִיד
- בר השגה
- מתגמל, ויש לי
- ציר זמן
04 של 09
מידע רקע
בקטע זה של התוכנית העסקית שלך, קח מלאי של מה שיש לך כעת.
- איפה אתה נמצא?
- כמה דונמים של אדמה אתה חקלאות?
- מתי התחלת בחקלאות?
- איך אתה עובד כרגע?
- אילו נהלים כלליים אתה משתמש עבור דברים כגון שימור, חציר, השפעה על הסביבה, ושיווק?
05 מתוך 09
אסטרטגיה החווה
זה המקום שבו התוכנית העסקית שלך מקבל להסתכל קדימה. אתה הולך לגבש את האסטרטגיה החווה שלך מעכשיו לתוך חמש השנים הבאות או כך.
- איסוף מידע ושוקי מחקר. ודא כי תוכנית החווה שלך נכנס לשוק הכללי במונחים של היצע וביקוש. לחקור ולנתח מגמות בתעשייה, לזהות מתחרים ולהגדיר קונים.
- ניתוח SWOT. זהו כלי אנליטי שניתן להשתמש בו בקבלת החלטות. SWOT מייצג: נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות ואיומים. כעסק, לנתח את החוזקות הפנימיות שלך ואת החולשות. ואז להסתכל מבחוץ על מה הזדמנויות ואיומים קיימים - מתחרים, שווקים חדשים, תקנות ממשלתיות, תנאים כלכליים, וכן הלאה.
- יצירת אסטרטגיות חלופיות. כאשר מסתכלים על המידע שאתה gleaned וניתוח אתה פשוט עשה, לחשוב על אפשרויות עבור אסטרטגיה החווה שלך. אין להסתמך על מחיר לבד; הכלכלות לגודל הן מאתגרות ברמת החווה הקטנה.
- לא לקפוץ למסקנה אחת מיד. באמת לבזבז קצת זמן לגייס את הפרטים של כמה אסטרטגיות מסתכל על היתרונות והחסרונות שלהם. נסה למצוא אפשרויות המשלבות את החוזקות הפנימיות שלך עם הזדמנויות בסביבה החיצונית.
- תסתכל על כל האסטרטגיות שלך, ואז קרא שוב את הצהרת המשימה שלך. תוכנית החווה האידיאלית תתאים למשימה שלך הכי טוב.
- כתוב תוכנית ביצוע. זה המקום שבו אתה כותב את התוכנית שתגרום האסטרטגיה החדשה שלך יקרה.
06 מתוך 09
אסטרטגיה שיווקית ותוכנית
בחלק הבא של התוכנית העסקית החווה שלך, אתה מפתח ומתאר אסטרטגיה שיווקית עבור המוצרים והשירותים שלך. זה יכול לבנות על מחקר שעשית בשלב הקודם. עבור כל מוצר, כלול רעיונות מחיר, מיקום וקידום מכירות. שקול כיצד תוכל להעביר ערך אמיתי נתפס ללקוחות שלך.
07 מתוך 09
תקציר מנהלים
חלק זה של התוכנית העסקית שלך פרטים מבנה החווה שלך "מבנה. כל מי שמעורב בניהול העסק צריך להיות רשום כאן. משאבים חיצוניים מפורטים כאן גם כן.
08 מתוך 09
ניתוח פיננסי
בסעיף זה, תצטרך לפרט את ההיבט הפיננסי של פעולת החקלאות שלך. רשימת הכספים הנוכחי שלך בפירוט, כולל כל ההכנסות וההוצאות התפעוליות. בהתייחסו האסטרטגיה החדשה שלך, תוכל לחזות את מה שדרוש לצמיחה עתידית כדי לעמוד ביעדים שהגדרתם במונחים של הון. כלול את ההוצאות התפעוליות העתידיות שלך.
09 של 09
משכו את הכל ביחד
כתיבת תוכנית עסקית חקלאית היא פרויקט גדול. אל תיתן לזה לשים אותך. התוכנית שלך יכול להיות פשוט כמו שזה צריך להיות עכשיו. להתחיל עם הצהרת המשימה שלך ואת המטרות. לעשות את שיעורי הבית שלך על ידי ניתוח שווקים ומחקר המתחרים ומגמות. כיף סיעור מוחות אסטרטגיות חלופיות ולתת להם למרינדה זמן. קח את זה צעד אחד בכל פעם.